回顾与展望:五年的创作共用-创作共用卡塔尔vs葡萄牙分析

这个月，我将迎来在Creative Commons担任首席执行官的第5个年头。卡塔尔vs葡萄牙分析这使我成为这家公司历史上任职时间最长的CEO，也是我担任同一职位时间最长的CEO。每天我都和开放运动中一些最聪明、最敬业的员工和社区成员一起工作。周年纪念日是反思的好时机，当我们都从里斯本的年度CC峰会回到家时，我想分享一些关于我们从哪里来以及我们将往哪里去的思考。

博士TL;-在过去的五年里，我们重建了CC，有了更坚实的财政基础;重振多年战略和计划，以合作和感恩为动力，专注于一个充满活力、可用的公共空间;以及一个更新和不断增长的网络。我们已经开发并推出了新的项目和计划，如CC搜索和CC证书计划，并通过这一切，在捍卫、推进和管理公地方面发挥了至关重要的作用。

我们制作了这个名为“Remix”的视频，在我开始在CC分享我们的新策略后不久。

一些关键的事实。在过去的五年里，我们:

明确了CC的新愿景5年战略要将它变为现实，重点在于“充满活力的、可用的公地，由合作和感激推动”。
开发并推出了CC搜索，现在索引超过3亿张图片，与纽约大都会艺术博物馆、克利夫兰博物馆和Flickr等合作伙伴密切合作
重新设计整个卡塔尔vs葡萄牙分析知识共享全球网络从基层做起，从行为准则到社区优先次序和协作，目标是更加开放、更负责、更由社区主导。新网络比之前的附属社区大了近3倍。
建立了“大开放”平台，以承认我们工作的许多社区之间相互关联的本质，包括Mozillians、维基百科、开放教育、开放科学和学术界、开放政府和开放数据
参与创建了这个CC证书有社区专家和顾问，来自世界各地的超过250人被认证为从业者和倡导者
撰写的下议院状况报告，自2015年以来每年发布，以展示下议院在线的规模和覆盖范围，今天有超过14亿作品(下一份报告将在短短几天内发布)
主办了最大和最广泛的社区领导CC峰会首尔、多伦多、多伦多(又一次)和里斯本
从基金会、企业、数千名个人捐赠者和专门的活动赞助商那里筹集了超过2600万美元，以支持我们在世界各地的工作和社区
与世界各地的机构合作，帮助扩展和保护公共资源，从纽约大都会博物馆到Flickr，到Medium，再到麻省理工学院的edX平台。在每一个案例中，我们都代表抄送用户、开放知识和共享创造力进行教学、建议、支持和倡导
在创作共用(Creative Commons)建立了一个更卡塔尔vs葡萄牙分析加多元化的团队，领导层和员工中大多数是女性，以及一个更能代表我们服务的社区和文化以及我们工作的地理位置的全球员工

全新的CC搜索

我们也有过一些困难的时刻。2015年，为了稳定我们的预算和项目，CC被迫进行了一轮艰难的裁员。我们恢复了，但这种变化对每个人来说都是痛苦的。2017年，我们得知CC社区成员兼朋友Bassel Khartabil被叙利亚政权杀害。我们中的许多人与他的家人和朋友一道，以他的名义创立了一个奖学金项目。我很自豪地看到马吉德·沙希比将在今年的峰会上发表就职演讲巴塞尔因车祸Khartabil奖学金接收方。

这可能是一份孤独而无情的工作。人们把你当成一个角色——就像首席执行官的办公室——而不是一个有感情、有希望、有疑虑的人。毫无疑问，我犯过错误。就像许多担任类似职位的人一样，我不断地重复事情是如何发生的，并想知道在不同的背景下，我可能会采取不同的做法。我认为领导者这样做很正常，我担心那些说他们不后悔，或者永远不会改变过去决定的人。我钦佩的大多数领导者都痴迷于做正确的事情，无论是在事情发生之前还是在事情发生之后，但他们也认识到，我们几乎总是必须做一些事情——希望是正确的事情，或者至少是在我们所拥有的信息下，我们所做的最好的事情。尽管如此，在这些困难时刻，我们认识到，我们所做的一切都是在推动我们走向一个更公平的世界。

如果没有组成这个团队的天才，这些工作是不可能完成的CC团队．我对他们每天的精力、卓越和对我们工作的投入充满感激。CC还非常幸运地拥有一个强大的董事会，他们为我们提供了指导、建议和建议，以及有益的批评和支持。我特别要感谢我们的前任董事长保罗·布雷斯特，他的董事会任期去年结束了，他教会了我很多关于领导力、管理和战略规划(以及逻辑模型)的知识。最后，我要感谢我的妻子凯尔西，早在我出现之前，她就一直是CC运动的积极领导者，她一直以顾问和合作伙伴的身份支持我的工作。