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CC韩国列表

项目领导:Jongsoo Yoon

对管辖范围内

直到2008年在韩国管辖CC项目已经启动,由志愿者的团队KAFIL(韩国Info-Media法律协会),主要在韩国法律协会信息法律问题。目的是扩大和提高项目的管理活动,KAFIL决定单独的志愿者的团队变成一个独立的法律实体,让新的实体接管CC管辖项目。

因此,韩国Creative Comm卡塔尔vs葡萄牙分析ons协会(CC韩)成立于1月,2009年。作为一个非盈利协会注册,CC韩国开始了活动正式CC项目团队在韩国。CC韩国由不同的个人和公司成员组成。他们将决定CC韩通过大会关于密钥管理问题。成员也有义务使维护和运行CC韩国金融贡献。特别是,个别成员可以是一个董事会成员或志愿工作人员。截至2009年,三十到四十自愿员工与不同的背景,如律师、学生、艺术家、教授、商人等,参与许多项目促进开放文化包括CC在韩国蔓延。

确认

韩国Infomedia法律协会(KAFIL)

KAFIL被发现在1996年由著名法官领导Chan-Hyun黄。KAFIL是韩国Info-Media法律协会的缩写,所以它一直专注于信息法律问题。特别是在它的成员组成,KAFIL是独特的。大多数的普通成员法官和检察官。所以,它位于本身的主要法律协会在韩国桥接院士和法律专业人士。KAFIL经营年会通常安排在6月,每年和其他三个学术研讨会。同时,这两月一次的基础上进行了案例研究研讨会热有争议的论坛在法律专业人士。KAFIL还发表了自己的法律期刊一年两次的基础上。

关于KAFIL的更多信息,请访问http://www.kafil.or.kr/

2011年内部评估

好

网络与不同的艺术家

CCL使它更容易使用内容升级“咱们CC”(“让我们CCL CC是内容搜索服务,http://eng.letscc.net)

继续推进在多个领域的各种项目

促进与公共和私营部门的友好关系

需要更多的努力

仍然没有足够的金融自力更生虽然在不断增加

需要吸引更多的个人和企业成员

相对有限的参与志愿者

2012年重点

关键字

可用性/社会影响/品牌/扩张作用

扩大网络/可持续性/志愿者项目

1。扩张作用和社会影响

扩大影响私营部门的角色和能力以及公共部门。

加强创新领导力的作用作为文化基础设施,商业、教育和公共服务。

为了实现这一目标,建立和扩大网络是至关重要的。

2。品牌

识别代表项目传播CC的使命,促进CC韩国的形象

3所示。增加理解和可用性

纠正CCL门户用户的误解

使其更容易理解创新领导力是什么以及如何使用它。

改善CCL的可用性提供了有用的平台

项目

创造者大会

• 描述

讲座会议项目类似于TED股票艺术家的经验和他们的创意作品

• 预期效果

改善CC对积极的公众形象品牌

加强与艺术家的关系和网络

• 时间表

2012年9月,

• 支持组织

首尔Tumblbug、韩国艺术管理服务、艺术和文化的基础

Gov 2.0项目

• 描述

Gov 2.0论坛:专家论坛Gov 2.0的问题,旨在为主导作用在这个运动在私营部门

混搭帐篷:Camp-based事件,开发人员创建web服务或应用程序通过使用和混搭PSI

• 策略

创建富有成效的结果在Gov 2.0项目和关注

使结果包含在下届政府的主要策略

• 时间表

2012年7月

• 赞助机构

风险广场,首尔的城市,公共管理和安全,NHN韩国门户网站,谷歌

专家论坛

• 描述

组织与各领域专家的专门论坛包括法律、教育和商业。

经常在博客发布文章或在BLOTER.NET上[1]

积极参与相关问题通过论坛

• 预期效果

增加社会影响扩大CCK的角色和能力

更多的专家小组的支持

• 时间表

2012年4月到2012年12月

• 支持组织

BLOTER.NET

CC沙龙在首尔

• 描述

CCL常规离线创造者网络交谈,案例研究,和志愿者项目

共享信息和促进网络

• 预期效果

增加网络定期聚会

积极的品牌效应

• 时间表

2012年的4倍

• 支持组织

休息室一个

“我们CC”升级

• 描述

多语言支持,开源的

进口API所提供的额外的搜索引擎包括国内搜索引擎

ccl书签服务的内容

提高搜索结果的相关性

• 预期效果

提高创新领导力的可用性,提高对创新领导力的理解

• 时间表

2012年11月

• 支持组织

韩国版权委员会

志愿者项目

• 描述

独立的和可持续的非盈利性项目的必要性

克服自愿项目的限制

• 策略

金融支持自励的每1人1项目

单独的项目利益和活动

• 正在进行的

CC青年项目,成为创造者项目(开发移动应用程序),

全球记者项目,咪咪和尤妮斯卡通翻译