关键活动

最常见的活动由子公司2010年咨询与潜在许可用户和组织会议和沙龙活动。子公司也花了大量的时间工作许可证移植和翻译活动。

资金

许多团队支持完全由各自的下属机构。对那些获得外部资金,律师事务所,以营利为目的的企业,以及从研讨会中获得的收入为主要收入来源。

挑战

下属团队不仅分享了他们最常见的挑战,但也克服这些挑战的想法。除了以下标识的共同挑战,挑战其他类别包括周围的混乱和缺乏明确许可条款和许可扩散。提出解决方案建议改善CC网站的FAQ和越来越强调许可证兼容性。

想法改善/解决的挑战

一般(很大程度上未经编辑):

• 在主流媒体增加CC的信息
• 找到那些想提倡CC,让他们这样做
• 表明,文化和文化共享发展是至关重要的,任何社会的和平和平衡,
• 变化的焦点CC总部从形式主义者心态转向更实际的问题
• 在自由文化关注的问题,而不是被炒作和偶像化的CC和一些众所周知的用例
• 思考如何提高著作权法,不仅把它作为一个给定的
• 作为一个全球性的运动
• 更多的媒体报道
• 更少的官僚机构,特别是移植过程

缺乏资金

• 更好的融资策略,将来自新的附属结构
• 筹款活动
• 申请基金
• CC资助计划的支持,包括潜在的捐赠者的建议
• CC总部每年团队应该提供资金
• 合作主要CC采用者和同情者
• 寻找赞助商

缺乏志愿者

• 开始专门倡导开放的教育项目培训
• 找到更多可以以新的方式作出贡献的人
• 举办研讨会,增加对CC和寻找新的志愿者
• 在讲座和通过传单招募
• 使用学生政策研究员
• 向公众提供更多关于CC的教育,尤其是年轻的律师,专业人员和研究人员
• 招募从属营销志愿者

不友好的政策环境

• 促进欧洲国家之间的项目
• 在CC在开放存取运动更加活跃
• 不要宗教关于开放许可
• 找到隐藏的快捷方式到立场文件
• 改变周围的法律收集社会

采用

突出的主要用户

欧洲

• 希腊总理
• 橙色(mobilcom)基金会在波兰
• 葡萄牙总统
• 荷兰政府
• 电信和信息社会的塞尔维亚共和国
• 以色列外交部
• 乔治亚州教育部和科学

亚洲

• 台湾公共电视服务的基础
• 新西兰政府
• 马其顿研究和政策中心
• 澳大利亚财政部

中东

• 消息报黎巴嫩报纸

南美

• Canaima项目在委内瑞拉(给笔记本电脑已经装有cc许可的教育资源)
• 波多黎各大学
• 巴西司法部

新主要用户行业

其他评论的子公司(未经编辑)

• 很兴奋即将到来的全球会议
• 想澄清合并作为一个非营利组织,同时尊重商标政策
• 希望更多提醒报告进展吗
• 北欧国家CC团队正致力于一个国际图书项目强调自由文化的商业模式
• 想增加对话,特别是跨区域
• 停止指下属团队辖区和停止要求报告
• 很多书和音乐在黎巴嫩被CC许可下发布
• 包括自成一格的权利的许可
• CC新西兰发现建立一个特别CC小组成员形成一系列行业很有帮助
• 制定一个明确的长期融资CC模型和它的附属机构,可能通过使用理查德·佛罗里达‚《超能创意阶层的概念
• CC澳大利亚跑一个成功Creative Commons路演,卡塔尔vs葡萄牙分析参观了澳大利亚和CC许可的详细信息

受访者

2010年联盟报告是基于调查从以下地区完成。由于每个人提交了一份报告!

• 亚美尼亚
• 澳大利亚
• 阿塞拜疆
• 巴西
• 保加利亚
• 智利
• 中国大陆
• 哥斯达黎加
• 克罗地亚
• 捷克共和国
• 丹麦
• 厄瓜多尔
• 埃及
• 芬兰
• 芬兰
• 法国
• 乔治亚州
• 德国
• 希腊
• 危地马拉
• 香港重点
• 匈牙利
• 冰岛
• 印尼
• 以色列
• 意大利
• 日本
• 黎巴嫩
• 马其顿
• 荷兰
• 新西兰
• 挪威
• 秘鲁
• 波兰
• 葡萄牙
• 波多黎各
• 罗马尼亚
• 塞尔维亚
• 新加坡
• 斯洛伐克
• 斯洛文尼亚
• 韩国
• 西班牙
• 瑞典
• Switerzland
• 叙利亚
• 台湾
• 泰国
• 英国
• 乌克兰
• 委内瑞拉